【企业抗疫复产典型事迹③】一场与时间赛跑的“逆袭”战役——盛虹控股集团抗击新型冠状病毒肺炎疫情纪实

　　2月23日，在统筹推进新型冠状病毒肺炎疫情防控和经济社会持续健康发展工作部署会议上，习指出要运用多种形式讲好中国抗疫故事，广泛宣传各方面的感人事迹。在3月4日中央政治局常务委员会会议上，习特别指出“抗疫复产”中“要发挥好企业家作用，充分调动企业家积极性创造性”。沧海横流，方显英雄本色。在打赢这场疫情防控的人民战争中，企业家们敢于担当、勇于突破、善做善为的精神得到了充分的体现。

　　新冠疫情爆发以来，广大企业积极支援抗疫一线，在物资生产供应、物流运输保障战线发挥了无法替代的作用。他们积极履行社会责任，踊跃捐款捐物，彰显责任担当和家国情怀；他们听从政府指挥，精心组织、全力以赴地开展复工复产，奋力实现“抗疫复产两不误”。

　　中国企业联合会、中国企业家协会是政府与企业、企业家之间的桥梁，承担着宣传落实政策、为企业与企业家服务的职责。为了进一步贯彻中央的新指示新要求，更好弘扬优秀企业家精神，中国企业联合会、中国企业家协会推出《企业抗疫复产典型事迹》专栏，系列宣传报道抗疫复产中企业和企业家的突出贡献，让更多的人明白他们的优秀事迹，展现他们的决心与勇气、作为与担当。

　　面对突如其来的新冠肺炎疫情，全社会受到巨大冲击。在与这场疫情战斗的过程中，盛虹控股集团以果断有效的措施迎战，以争分夺秒的勇气出击，上演了一场与时间赛跑的“逆袭之战”。

　　96小时内帮助破产企业复产、数千吨防疫物资原料满负荷生产“保供”、经济运行受阻时化危为机外销“逆势”增长……在疫情的洗礼中，盛虹控股集团跑出了中国企业的韧劲和智慧。

　　“昨天下午原料就已经到货，今天一大早工人和志愿者就已经到位。到现在2个小时左右，我们已生产了上万个口罩。”

　　2月4号，在苏州汾湖高新区的刚松防护科技股份有限公司生产线多名工人正一刻不停地生产着防疫物资。谁能想到，就在几天前，这家企业正在吴江人民法院进行破产清算，已经整整停工570天。

　　考虑到当前疫情紧急，后续仍需要大量口罩等防护产品，而刚松防护具有生产口罩的资质，考虑各方面因素后，1月28日，吴江区人民法院依法许可破产企业恢复生产。随后，吴江法院、地方政府水电气等保障部门突破层层阻碍，迅速恢复企业水电供应，只为能在当前的疫情防控中多尽一份力。

　　法律上得到了许可，但是刚松防护已经停产了570天，这在某种程度上预示着企业从资金、原料采购、设备采购到人员及运营等，每一个环节都已停顿，处在除了厂房和一些设备，要人没人，要钱没钱的境地。

　　面对凶猛疫情，1月30日，在了解到刚松防护具备复产的能力后，盛虹控股集团立即展开了一场“复活战”。

　　当天上午，集团管理层通过电话会议，迅速制定出“复活”这家企业的行动方案——开设防疫专项账户，划拨3000万元专款，用于刚松防护重新投产的设备采购、原料采购、人员成本等所有生产运营费用；由集团党委直接牵头，成立复产帮扶专项组，直接驻厂参与企业的内外部协调、采购、投产等各项工作。

　　经过4天的努力，2月4日，刚松防护第一条生产线万个，一次性无纺布口罩10万个。“我们已停产一年多时间，这次从政府作出许可到原料、设备和人员到位，用了不到4天时间就让第一条生产线可以投产，这个速度我也没想到。”刚松防护科技股份有限公司总经理蒋红元说道。

　　“EVA热熔胶还有货吗？请想想办法给我们发一批吧，再不到货就得停产了！”2月3日上午，斯尔邦石化EVA销售主管龙雨腾接到浙江一家防护服粘合剂生产厂商采购负责人的求助电话，因为疫情防控需要，这家企业近期都在满负荷生产，为下游防护物资企业供应粘合剂，目前库存已经所剩无几，急需800吨EVA热熔胶产品。但因为疫情交通管控、物流不畅，厂家多方采购都没能成功到货。接到电话后，龙雨腾立即与生产、物流部门成立应急小组，优先调度产品出厂，并与两地政府部门协调沟通，当天就取得车辆通行证。为确保防疫物资原材料尽快运抵下游企业，不到10个人的应急小组，一天之内打了200多个电话进行多方协调。

　　在两地各级政府部门和企业的共同努力下，2月4日一早，满载EVA热熔胶产品的运输车辆陆续出厂。龙雨腾长舒一口气，他在朋友圈里上传了自己的工作照片，配的文字充满着骄傲：我发出去的产品，是用作医护人员防护服的粘合剂，希望早日抵达下游厂家。我们大家一起加油！

　　机器连轴转，人在“加速跑”。在斯尔邦中央控制室的屏幕上，各个生产装置的数据一览无遗，这些装置正开足马力，满负荷稳定运行。公司CEO白玮表示，由于节前针对疫情制定了是合理的的生产计划，公司生产所需原料和在岗人员都比较充足。“春节假期斯尔邦石化共有1500余名员工坚守一线。在做好自身防控工作的同时，我们针对疫情，通过调整计划、挖掘产能，重点保障医疗防疫物资原料的生产供应。”白玮说。

　　同样是在盛虹石化产业园内，集团旗下虹港石化年产150万吨PTA（精对苯二甲酸）的生产装置正在平稳运行，一袋袋成品在车间内打包后，通过陆运和水运发往江浙一带的化纤、聚酯生产厂商，为下游企业生产提供充足的原料供应。

　　2月份，集团旗下斯尔邦石化日均产能提升到5500吨，旗下虹港石化全月完成订单12.55万吨，超计划生产1万吨，保障了下游近2000家企业的原料供应。可谓一厂马达飞转，千企活水涌流。

　　“我的手机快没电了，稍等我马上给你回过来。”从除夕开始，曹志霞也记不清这句线%……这些数字，是在微信交流群当中，曹志霞发送的工作截图里显示出的手机电量，在过去1个多月里，同事们发现的这个细节，成了曹志霞的标签。由于企业是连续生产，疫情发生后，四个厂区还有上万名工人在岗，作为盛虹化纤板块的人力资源负责人，曹志霞的担子变得异常繁重。采购口罩、买消毒水、员工分餐、排查信息……每天上班时间超过14小时的她，电话和微信几乎没断过，随身带着两个充电宝也扛不住手机一直缺电。

　　1月22日，盛虹控股集团迅速做出一定的反应，成立由董事长为第一负责人、各公司CEO、各主要职能部门负责人等为主要成员的防疫指挥小组，紧急制定防控机制和应急预案。针对人员去向及接触情况全面摸排、进出单位管理、生产现场疫情防护、工作人员安全防护等方面工作做全面部署。

　　随着疫情形势不断严峻，随后的7天时间内，盛虹控股集团连续修订升级了4版应急方案。不留一个死角、不落一名员工、不少一个环节。

　　由于响应时间早，防控措施得当，盛虹控股集团旗下的石化、纺织、能源几大板块近3万名员工无一例感染。2月初，企业的应急防控措施由当地政府在辖区内广泛推广，成为指导别的企业复工复产工作的样板。

　　科学有效的防控措施，为企业迅速恢复产能赢得了时间和空间。在各级政府的“绿色政策”护航下，企业积极拓展海外市场，出口量出现逆势上扬。

　　盛虹旗下的石化板块，新开拓日韩、南亚等海外市场，前两个月，仅丙烯腈一个产品，就完成了3批订单的出口，总量达到3700吨。3月份，还有上万吨产品销往海外，月均出口增幅将超过18%以上。

　　得益于当地政府快速制定的支持外贸企业的措施，盛虹化纤及时争取订单，快速出货，在2月份创出外贸月销量历史最高的好成绩。第一季度海外订单量，预计较去年同期也要增长5%左右。

　　与此同时，面对国内市场的产销受阻，企业迅速组织信息化部门，完善线上营销管理系统、物流网络站点平台的建设和应用，通过手机端进行订单预约、入场装货、自助出厂等措施，整一个完整的过程仅需3小时就可以完成，时间缩短了一半以上，大幅度的提升产销效率。2月底，随着下游厂家陆续复工复产，公司销售合同签订量增长迅速，丙烯腈和环氧乙烷产品长周期合同签订率达100%，其他各基本的产品订单量也超过80%。

　　“疫情虽然凶猛，但我们可完全把它看作是市场不确定性因素的一个极端特例，这也是检验企业化解风险的一次绝好机会。我相信，经过这次战役，能让中国企业更有信心、也更有勇气去面对更大的不确定性！”盛虹控股集团董事长缪汉根表示。