科学网—创新之难

　　在上地信息路上，树立着联想的醒目标识，作为中关村成功企业代表，联想也是国际化的典范。有多少中关村企业期待着这样的高度。然而，在国内国外的市场推广中所面临的种种问题，使这些原本艰难发展的企业，苦不堪言。摄影/晓 舟

　　当一位致力于环保的人士，说出这辈子再不干与环保相关的事业的时候，对于环保业来说，不是灾难也起码是损失。

　　有这样一个人，他发明一种环保胶，能够改善皮鞋用胶的环保性能。但是，温州大量鞋厂，对此不屑一顾，一种原因是成本的变化，当然是提高，哪怕只有一点点；另一方面，是他们压根儿不在乎胶是否环保，对他们来说，用什么胶不仅不重要，根本就没什么分别。

　　他发明一种可以帮助土壤保水的产品，非常适合于西部干旱地区的土壤，但是，没有人相信，也没有人愿意尝试。那些面朝黄土背朝天的人，仍然相信天，依赖天。

　　他做过很多创新，致力于改善环境，无论是工作的还是生活的。但是，他受到了巨大的打击，市场不认可，使得他不再创新，甚至不再环保。再次见到他的时候，他竟然做起了老板，销售消费类产品，所谓做实业者了。

　　对于创新，我们多半怀揣着敬仰之情，甚至常常采取仰望的姿势；对于创新，我们多给予高度的赞誉和大力的支持。但是，创新却遭遇市场之难。

　　如果是空有屠龙技却找不到用武之地，自然不能怨天尤人；可如果这项技术或产品，是市场需要，而且本土产品又具备相当的市场竞争力，却背着“二等公民”的身份艰难求存，就像没有北京市户口，往往在很多机会面前空有一身技艺，却被户口挡在竞争的门外。为什么在国外为绿卡、国籍而活得艰难，在国内却还要被一个身份卡住呢？

　　所以，对于创新的支持，不只是需要在方向上引导、在口碑上宣传、在研发上给予支持，更重要的是，要给创新一个环境，这个环境包括政策、金融、研发、人才、市场等全部要素。当创新遭遇唯利是图，就会有更多的企业在坚硬的土壤中无法生存；就会有慢慢的变多文章开头提到的创新人士不再创新。如此往复我们所需要的创新要素将会有所缺失，创新环境也会慢慢的差。

　　所以，要创新，就要给创新以播种希望的土壤，而创新的土壤必不是只适宜坚毅的仙人掌生存的荒漠之地。